INSTAURER UNE PROXIMITÉ ET ÉLARGIR LA RELATION DU MANAGERS AVEC SON EQUIPE
A
- Ecouter et identifier les besoins des collaborateurs pour assurer leur épanouissement
- Encourager le dialogue et l’harmonie au sein des équipes
ACCOMPAGNER ET FORMER LES DIFFERENTS COLLABORATEURS A L’IMPORTANCE DE LA RECONNAISSANCE
B
- Faire de la reconnaissance un élément central de la cohésion des équipes
ENCOURAGER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
C
- Renforcer la délégation afin de créer une dynamique collective
- Encourager la prise d’initiative et accompagner les collaborateurs vers une autonomie.
PROMOUVOIR L’IMPARTIALITÉ DANS LA DIRECTION
D
- Instaurer une gestion coordonnée et transparente à tous les niveaux